上海发那科与日本总部有着明确分工——从日本大量进口机器人本体，中国团队则负责为在中国的客户提供工程开发和自动化解决方案。钱晖说：“现在你喝的矿泉水、开的车子，其实都离不开机器人的参与，你在市场上能买到高质量的产品，却不用付出高昂的价格，这和自动化有极大关联。这些年，中国本土的机器人产业也发展起来了，这些都是进口和产业互融带来的结果。”

　　进口带来互通，也形成倒逼。

　　譬如进口水果，它带着关税、运费等成本漂洋过海而来，本身就处于“天然劣势”，还要在中国立足，就必须在品质、颜值、口感或时间差上取胜。对此，黄仙华如数家珍，“美国红提想打赢新疆、云南产的红提，就得想方设法用‘无籽’来吸引中国消费者眼球；国产橙子都在秋季上市，所以北半球的橙子就趁上半年杀入，而南半球的橙子则主打‘冬季’牌；还有新西兰的Envy苹果，近年来在上海逐渐走俏，它几乎是新西兰国内最高品质的苹果，其特性在于果肉暴露在外不会氧化，为了打入中国市场，它还给自己取了一个讨巧的中国名字——‘爱妃’。”

　　“进口”浪涌，大浪淘沙。而今在水果界，泰国龙眼因便宜又好吃而逐渐称霸，国内传统的龙眼产地却渐渐丧失优势。但相反，泰国荔枝和福建荔枝经过几年的同台比拼终分出胜负——消费者还是更爱本土荔枝，所以泰国荔枝现已基本退出。

　　“在全球范围内寻找自己的分工，做更有效率和你更能做好的事情，这，就是我从一颗水果中悟出的进口的意义。”黄仙华说。