互聯網運動以及可穿戴廠商經歷過上輪的行業洗牌后，逐漸摸索到盈利模式，但這僅是新一輪行業競爭的開始，因為大部分運動與社交融合方式仍處於簡單的領勛章、交流經驗、晒成績單等的階段，如何能讓這種社交形態深入是行業值得探討的方向。

　　另外，利用線上付費課程、推進消費者在智能硬件、穿戴產品的升級換代，以及打造線下健身房等模式，是科技品牌、創業團隊打造線上線下生態，現實模式“變現”的主流手段，然而，記者留意到，部分互聯網健身產品打造所謂自身品牌的運動鞋、運動內衣、跑步機、運動手環等，無論從外形設計、產品材質，還是運動性能方面仍未如理想，這又怎樣能讓市場買單？

　　有國內的互聯網運動健身創業團隊曾坦言，希望能將品牌打造成如當今數個全球一線運動品牌，讓外界提起時不再認為是一家互聯網應用公司。縱觀目前全球一線運動品牌，除了不斷強調運動是一種時尚和生活的態度、理念外，歸根到底，需要扎實的產品質量、時尚外形設計以及良好的運動性能為基礎，然而，這些都是對互聯網運動創業團隊、科技廠商這類運動領域“新手”，在上下游供應鏈整合、品牌打造上的內功考驗。