党的十九大报告多次提及消费，指出“在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能”。对此，奥佳华董事长邹剑寒日前向《证券日报》记者表示，面对人们日益增长的消费需求，尤其是对健康的消费升级，公司的大健康产业将有很大的发展机遇。

“以保健按摩市场为例，日本市场按摩椅的家庭保有量达到27%，韩国市场按摩椅的家庭保有量为12%，而中国刚刚处于按摩器具产品导入期，家庭保有量仅为1%，若是如同日本或是韩国等家庭保有量，市场规模将扩大至千亿元甚至更高。”邹剑寒如是说。

并购扩张不停步

在与邹剑寒的交谈中，记者了解到，奥佳华一开始主要是为国外品牌做代工，但公司并不满足做出口加工与代工，开始转型做自主品牌并开发建设自己的品牌渠道。

“我们有做自主品牌的基础，产品从设计到制造一条龙都是由公司负责，只有最后的销售部分由国外品牌负责，因此，只要我们开发自己的品牌和渠道就可以发展自有品牌。”邹剑寒说。

“奥佳华原本是马来西亚华裔创建的品牌，因为其长期与公司进行合作，因此，对公司较为了解。”邹剑寒向记者介绍，公司之所以收购这个品牌，主要是因为这个品牌在亚洲有较大影响力。

继2014年1月份完成收购奥佳华之后，公司并没有停下收购的步伐，先后于2015年和2016年收购中国台湾FUJI和德国的MEDISANAAG。而在公司的收购过程中，邹剑寒对中国的“一带一路”政策有着很深刻的体会。

邹剑寒向《证券日报》记者表示，“一带一路”倡议对国内企业在国外发展起到了很好的促进作用。“现如今，我明显感觉到与国外客户合作时，客户对国内企业的接受度要比以前高。以前在国外进行并购难度较大，而现在外国人对中国企业并购接受度提高不少。”

据了解，奥佳华目前并未停止收购步伐。“公司依然在寻找能够并购的公司。”邹剑寒向记者透露，公司目前的产量远远跟不上订单的速度，目前30万台的生产规模已明显不够用。

为满足按摩椅市场快速增长的需求，奥佳华拟投产百万台按摩椅基地。邹剑寒表示：“公司目前自主研发的产品不仅受到国外客户支持，还获得了国内客户的认可，因此，我看好公司未来的发展和国内市场的扩展。如果未来市场持续增长，那么，公司将持续扩张生产基地。”

坚持自主研发创新

据了解，奥佳华自主品牌的拓展非常顺利，特别是近两年，自主品牌占主营业务收入的比例已经提升至接近一半的份额。

“公司能够取得现在的成绩主要归功于持续的技术创新。”邹剑寒表示，技术创新是公司发展的重中之重。

奥佳华对技术创新非常看重，公司技术开发部总监助理冯时向《证券日报》记者介绍称：“公司为了支持技术创新，每年投资公司销售收入的5%到技术创新中。为持续提升创新实力，不但与国内外的科研机构和相关院校合作，比如与日本知名友商进行联合技术开发，还不断参加各种创新展会，了解如机器人、医疗、人工智能等各领域的新成果，并将新技术不断应用到按摩椅上。此外，公司为了获得最新的创新理念，还在以色列设立创新团队，了解当地创新公司的一些新技术和新创意。”

据奥佳华按摩椅产线总监唐志国介绍：“按摩椅共有2000多个高端零部件，只要有一个零件出现损坏，按摩椅就无法使用。”

来到奥佳华位于厦门的工厂，《证券日报》记者看到了按摩椅实验室，其中，公司对按摩椅的各个零件都有进行不同的测试，包括按摩椅连接机芯的电线也在进行线材弯折性测试。

“按摩椅对核心部件有着很高的要求，从材料到设计，需要考虑收缩比、耐磨性、受力等各方面因素，都需要很精密的设计。”唐志国向记者表示：“我们每当研究出一款新产品之后都需要连续运行1000个小时的测试才能算合格。”

据唐志国介绍，公司按摩椅的技术突破主要是核心部件的技术突破。“有的核心零件我们也是请外国专家通过长期研究才完成的，这使得公司的技术水平可以与国际最高水平相媲美。”

奥佳华产品策划中心总监王明贵向《证券日报》记者表示：“以前公司主要是与店员沟通收集意见，但是，现在公司是直接面对消费者，通过入户调研、用户访谈等方式，直接了解消费者的需求和意见。”

王明贵举例称：“公司通过入户调研，了解到了不同地缘文化对按摩椅有不同的需求，比如在香港家庭面积较小的家庭，往往安装按摩椅后无法实现向后躺倒的功能，为了解决这一问题，公司研发出零靠墙按摩椅；在马来西亚，不同种族家庭的家居主色调会各不相同，而不是我们一般理解中的华人喜欢的颜色，这就需要我们在产品颜色上做到更加本地化。还有一些地势较低的老房子，墙插的位置会比较高，这就要求我们在送货安装时更加贴心，主动帮用户整理线材。”

为了能够满足国际不同地区的不同需求，奥佳华提倡全员创新。唐志国向《证券日报》记者表示：“只要员工给出的提案能够改进和优化产品或是提升产品生产效率，公司都会根据其创作的价值进行奖励。”

记者从奥佳华工厂员工蔡课长处了解到，由于公司将员工的创造效率与收入挂钩，会将5%的效益给个人，因此，员工的自主性创新意识很强。

值得注意的是，记者在采访中发现，在公司表现突出的员工不仅仅是因为受到公司奖励，更多的是因为员工有身为党员的荣誉感。奥佳华总裁特别助理曾建宝向记者表示：“党建与经营两者是相辅相成的，在公司的发展中，党员起到了标兵的作用。”

“智能化”进阶之路

通过不断的创新和研发，目前奥佳华的按摩椅已领先发展到第六代技术水平，而市场上大多数企业的产品依然处于第三代（2D机芯）或第三代向第四代（3D机芯）过渡的阶段。

对于未来的按摩椅定位，奥佳华技术开发部总监助理冯时认为，应该是从“产品制造”向“产品+服务”模式的转型：“未来的按摩椅，可以通过智能化控制结合专业医疗团队，针对按摩椅采集到的个人数据，对人体进行诊断并提出保健方案。”

奥佳华集团技术副总经理张云龙向《证券日报》记者介绍称：“公司已经研究出酸痛检测技术，可以通过该技术将按摩椅检测出的个人疲劳度等资料进行量化，并发送至公司专门成立的医疗团队，结合云端医学大数据分析数据库，科学分析用户健康状况，之后除了通过按摩椅进行大师推拿手法模拟，还会向用户推送包括食疗或运动等更加精准、智能化、个性化的健康管理解决方案。”

张云龙还表示，智能酸痛检测技术已批量应用到公司第六代按摩椅即健康管理椅上，并获得了市场的高度认可。