《中国电子报》 李佳师

　　太极计算机股份有限公司副董事长、总裁 刘淮松

　　对 话 人：刘淮松 太极计算机股份有限公司副董事长、总裁

　　胡春民 中国电子报社总编辑

　　对话时间：2017年9月29日

　　对话地点：中国电科太极信息产业园

　　创新和谋变是太极30年不变的主线

　　胡春民：今年10月23日是太极成立30周年的日子，太极这30年转型和发展有哪些重要的里程碑和标志性的事件？

　　刘淮松：第一个里程碑事件是1987年太极公司成立。中国电子科技集团公司第15研究所(原电子工业部第15研究所)成立公司，这是电子部的科研院所探索转型公司化运作第一个吃螃蟹的企业，它的成立也承载着保军转民的使命，承载发展民族计算机产业的国家使命。上世纪八十年后期，是计算机产业的大型主机时代，当时大型主机全部为国外垄断，太极的第一个使命是研发小型机，填补国内空白。在太极公司成立的第二年，太极2220系列小型机系统正式批量生产，获得了电子部科技进步一等奖，其后迅速占领了国内的小型机市场，在航天、军工、交通、教育、石油等关键领域广为应用，太极2000系列小型机市场占有率一度超过50%，为国家节约了大量的外汇。

　　第二个里程碑事件是计算机应用进入行业，太极是重要的推动者。上世纪90年代初期，计算机产业发展进入网络时代，以大型计算机为核心的集中计算模式被分布式计算模式所取代，PC机广泛应用，网络技术走向成熟，计算机技术走向行业。电信114查号台、金融同城清算、冶金自动化、“三金工程”等各个行业信息化建设开始启动。计算机技术在多个领域的行业应用，太极是直接推动者。

　　第三个里程碑事件是太极重组改制，并确立了转型IT服务的战略方向。2002年太极从研究院所企业改制为股份制企业，15所为控股股东，太极完成了混合所有制改造，这也是标志性事件。从此，太极按照现代企业制度规范公司治理，进一步深化体制机制改革，为太极持续发展提供了坚实的体制机制基础。太极在行业内较早地提出了转型IT服务的战略，围绕IT服务，太极快速构建起面向重点行业的一体化IT服务体系。

　　第四个里程碑事件是2010年太极登陆资本市场，成功上市。太极从技术驱动转变为技术+资本双轮驱动，借助资本的驱动加速外延式发展，太极公司发展驶入快车道。

　　胡春民：在太极这些年的发展中，经历了多次转型，转型有什么体会？有什么变和不变的东西？

　　刘淮松：在太极发展的这些年经历过几次大的转型。一是20世纪90年代初期，计算机产业从主机向网络时代推进，太极从做主机硬件系统向信息化应用转型。太极为什么要在核心产品非常具有竞争力的上世纪八十年代末主动转型？因为PC出现、以太网出现，网络时代来临，计算模式从主机时代的集中计算向网络时代的分布式计算转型。那个年代，很多计算机公司转型去做PC，但太极基于15所的计算机科研研究基因，还是希望选择更有技术含量的业务，于是主动选择去做了计算机与行业应用结合，将计算机技术转化为直接生产力，推动行业信息化，成为中国信息产业中第一批去做行业信息化的企业。

　　二是计算机产业从网络向互联网时代推进，太极提出向IT服务提供商转型。2000年，随着新世纪的到来，信息产业开始显现出软件化和服务化的趋势，2002年伴随着股份制改革成功，太极发布实施了新阶段发展战略，决定走全面信息技术服务提供商路线，“做中国最优秀的IT服务提供商”，构建起涵盖战略规划、系统设计、软件开发、系统集成、运维外包等内容的太极一体化IT服务体系，为客户提供全生命周期IT服务。

　　三是进入以移动互联网、大数据、云计算等新技术为代表的DT时代，太极重新定位，希望充分利用新技术，带来智慧行业应用，持续为客户创造价值。提出“固根基、展两翼”新发展策略，“固根基”是指以客户为中心、以价值创造为导向，聚焦重点行业和智慧城市，进一步做强行业解决方案服务业务，“展两翼”是指抓住国家安全战略机遇，快速布局，打造太极自主可控产业体系;顺应新技术和互联网发展趋势，积极发展云计算和大数据服务，创新“互联网+行业”产业模式。

　　应该说，顺应发展趋势，主动谋变和创新是太极不变的基因，而且太极人在积极推动业务转型的过程中始终肩负着从前辈延续下来的产业使命感。做小型机，太极是填补中国空白的企业;做行业信息化，太极是中国的第一批企业;科研院所改制，太极是比较早的企业;做智慧城市、政务云和政务大数据，太极也是排头兵。中国电子信息产业发展的每一个关键节点上，都看到有太极。

　　使命感驱动太极砥砺前行

　　胡春民：某种意义上看，太极这30年见证了中国信息产业的发展，在您看来，太极对中国计算机产业发展 有哪些突出贡献？

　　刘淮松：太极公司在发展初期研制小型机，同时将小型机批量化应用到各行各业，打破了国外垄断，填补了国内空白。这为中国计算机工业发展作出了历史性的贡献，太极2000系列小型机连续6年在国内市场的占有率超过50%，从DEC等国外小型机厂商手中抢回了国内市场，太极2000系列小型机还开创了我国计算机走国际兼容路线的先河。

　　在行业应用方面，太极率先将计算机技术与行业相结合的，输送了一大批的CIO给各个行业，对推动中国计算机应用有着突出的贡献。国家的“金关”、“金宏”等12金系列工程中，其中9个金系列工程是由太极做为总集成单位参与和推动的。亚洲最大规模的铜冶炼闪速炉控制系统，国外公司开价3000万美元太极用2000万元人民币成功开发出来。小客车摇号系统、国家应急、环保、卫生、民政、文化、教育、铁路等国家许多重大信息化工程系统背后都有太极。

　　最近几年，太极正在推动信息技术产品的自主安全可控，完善计算体系中的核心关键技术。太极通过控股人大金仓、投资金蝶中间件、收购慧点科技、量子伟业等，致力在操作系统、数据库、中间件以及办公软件等基础软件领域形成完整布局。中国电科也确定将太极作为集团公司自主可控的总体单位，牵头整合资源打造自主可控产业生态。

　　太极是一个使命感极强的公司，在计算机产业发展每一个时期，都是扮演着引领和推动角色。这种使命感鼓励我们砥砺前行，为民族计算机的产业发展做出更多更突出的贡献。

　　构建完备业务体系和稳定人才队伍

　　胡春民：现在的市场竞争非常激烈，有背景、有资源的公司非常多，为什么这么多重大的工程都交给了太极？太极凭什么能够赢得这些工程？太极的竞争力主要在哪里？