原标题：36氪独家｜超级猩猩完成数亿元C轮融资，由红杉中国与华人文化联合发起的体育基金领投

2017年末，健身领域的热潮还在持续。36氪独家获悉，运动健身品牌超级猩猩完成数亿元C轮融，由红杉资本中国基金（红杉中国）和华人文化控股集团联合发起的体育基金领投，上两轮老股东全部跟投。超级猩猩在年初完成由Ventech China领投的5000万人民币B轮融资，A轮投资方为复星锐正和动域资本，金额在数千万元。至此，超级猩猩成为健身领域为数不多迈入C轮的公司。

超级猩猩至今门店数不超过30个，但估值已经远超10亿人民币。原因在于，在中国传统健身市场“无品牌”的现状下，超级猩猩可能开始创造出一个有用户认知的时尚健身品牌。而其产品模式，只不过把传统健身俱乐部的”免费操房“独立出来，设计改造成零售制的“付费团体课”新产品。在普遍“重销售、轻产品”的中国传统健身业态下，超级猩猩的零售制团体课产品，开始被用户主动购买。这在中国数十年的健身发展过程中，几乎创造了健身产品新模式。

整个2017年，完成几轮较大融资的超级猩猩，并未开始大规模拓店。团队主要精力在于跨区域标准化开店的验证，包括单店模型的验证，后台系统的打磨、人才和管理体系的搭建，以及新课程的研发。C轮融资完成后，超级猩猩将全面开启全国市场拓展之路，预计2018年全国拓展门店达到100家，除了已经覆盖的北上深外，还将进入广州、成都、杭州和南京四个城市。

超级猩猩创始人跳跳在接受36氪采访时表示，在超级猩猩北上深的既有门店中，日均排课量达到10节，这是一般健身俱乐部的两倍以上。而排队等待上课的用户，也已经是订单数的两倍。也就是说，受制于门店规模的限制，仅限在看超级猩猩的用户有300%的增长空间，这为公司大规模拓店奠定了一定基础。

新店拓展将全部采取直营模式，新城市预计多家门店同时开启，目前各地已经完成初步选址和教练团队搭建。而初步验证市场的北上深市场，也将同步开始规模化拓展，目前上海地区已经有12家门店正在装修，选址全部位于商圈等核心位置。成立3年的超级猩猩，开始进入全国七个城市的规模化拓展之路。

全国新店的拓展离不开核心团体课内容的支撑，目前超级猩猩的课程种类有100种，常用的课程为44种。除了采用国际化的莱美的操课外，超级猩猩的自有课程，目前已经开始在部分门店启用。开发的课程有10种，4个已经在门店启用，课程包括Fight Club搏击俱乐部、Energy Break能量突破，还有Upper Shaper胸背塑造等塑形团体课。按照跳跳的介绍，超级猩猩除了会持续引入莱美等优质国外课程产品，也会根据中国用户本地化的需求和审美研发更有针对性的产品。跳跳向36氪表示，公司每年将把利润的20%的投入包括课程在内的研发，这显示了超级猩猩对课程和后台支撑系统的重视。

超级猩猩 ENERGY BREAK课程

也因此，超级猩猩成立了“超猩学院”，为公司的研发与培训中心。团队除了维持全国门店教练的培训外，还将持续投入研发新的超级猩猩自有版权课程，包括操课和私教小团课程。未来，超级猩猩也将开始对外输出自有IP产品，为教练机构和培训师研发课程。在中国普遍缺少版权课程的情况下，超级猩猩有可能成为第一个跑出来的团体课版权。超级猩猩甚至可以为其它健身房输出内容，在健身房普遍获客难的情况下，超级猩猩成为第三方内容输出平台。这些to B内容的延展，是延展超级猩猩市场天花板的一大路径。

超级猩猩目前团地在150人左右，其中后台系统研发支持占到50人左右。值得一提的是，公司设有“教练经纪人”团队，以获取和培养优质教练，目前公司正在招募教练及具有研发能力的培训师，以支持全国门店的拓展。

2017年是健身行业快速发展的一年，早先，互联网健身平台乐刻运动完成C轮3亿人民币融资，以觅跑为代表的小型健身仓完成多轮融资。这些健身新业态的融资已经表明，在传统健身房变革缓慢的情况下，新型健身模式正在形成快速突破趋势。而新健身用户的大规模进入，和多重健身业态的融合，已经开始培养用户对于健身消费的认知。

多笔大规模融资的完成，也开始表明，2018年将是健身领域蓄势待发的一年。寒冬过后的传统健身俱乐部，和融资完成后的新型健身业态，势必将进行一场不小规模的洗牌博弈。可以预见的是，新型零售化的健身业态，已经成为未来健身的主流，而健身用户体验的回归，将是不可逆转的趋势。

我是36氪作者克里斯唐，关注体育产业创新，交流可微信联系：Chris199108（请注明姓名＋职位＋来意）

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